Иван Дьяченко
Иван помогает бизнес-командам находить и внедрять нестандартные идеи.

Для этого Иван находит, изучает и создает фреймворки, модерирует сессии и обучает креативному мышлению в бизнесе.

Он делает это сам, а также в составе своей компании и временных кураторских групп и спецпроектов.
Инструкция к Ивану Дьяченко
Как извлечь из сотрудничества максимум пользы
Как Иван работает:
стиль и ценности

Несколько подтвержденных принципов, которые полезно знать заранее
Результат выше методологии. Иван не «запихивает» методические основы в проекты, если они там не нужны. Фреймворк появляется тогда, когда он помогает решить задачу клиента — и адаптируется под неё.

Глубокая подготовка. Перед любой программой или сессией Иван тщательно изучает контекст: читает материалы компании, изучает профили участников, погружается в специфику отрасли. Инвестиции обеих сторон в подготовку многократно окупаются

Гибкость внутри структуры. Он приносит продуманную программу, но следует за участниками и ищет самый короткий путь к результату. Сессия не идёт по скрипту — она идёт к цели.

Провокация мышления как метод. Иван буквально на глазах выводит команды из рутинного мышления. Это требует от участников готовности к дискомфорту — и это нормально.

Харизма + доступность. Харизматичный, но очень близкий, понятный, дружелюбный. Редкое и ценное сочетание. Аудитории от линейных сотрудников до CEO — одинаково доступны его объяснения.
Стиль коммуникации

Иван ценит точность и ясность. Вот несколько рабочих рекомендаций
Много слов — не плохо, если это точное и глубокое описание важного контекста.

Узкие формулировки лучше широких. Метафоры - зло. «Хотим провести стратсессию» — слабый запрос. «Нужно за один день выработать 3-летнюю стратегию для команды из 15 топов, сейчас застряли на противоречии X» — сильный запрос.

Обойдемся без обтекаемых ответов. Иван отвечает прямо и без украшений. Если ваш запрос нереалистичен — он скажет об этом.

Туман и приблизительность — это опасность. Иван никогда не скажет, что "...я все понял", пока действительно не поймёт.

Что не работает:
- Запросы «посмотри, что можно сделать» без конкретики
- Ожидание, что он «сам разберётся», если вы не предоставили контекст
- Многочасовые предварительные переговоры без понимания задачи
- Попытки убедить его провести стандартный тренинг по шаблону
Как получить от Ивана максимум пользы
Дайте настоящую задачу
Иван работает лучше всего, когда задача реально сложная и клиент готов это признать. «У нас нет идей» или «мы застряли» — честный запрос, с которым он умеет работать. Притворяться, что всё хорошо, но «хотелось бы чуть лучше» — значит получить результат ниже потенциала.

Вовлекайте участников заранее
Чем больше участники сессии знают о её задаче и формате до начала — тем глубже они работают. Иван может подготовить пре-работу. Просите об этом.

Доверяйте провокации
Моменты сессии, которые кажутся «странными или сомнительными», — часто самые ценные. Если Иван уводит дискуссию в неочевидную сторону — это не случайность. «Именно так и работает креативное мышление».

Фиксируйте итоги
Иван ведёт к результату, но не всегда документирует всё сам. Назначьте ответственного за фиксацию договорённостей и идей внутри вашей команды.

Используйте его как думающего партнёра, а не как подрядчика
Лучшие кейсы возникают, когда клиент приходит с задачей, а не с техническим заданием. Иван — соавтор решения, не исполнитель брифа.
Гарантии и честность
Клиенты стабильно отмечают несколько вещей:

- NPS \>95 на корпоративных программах
- 100% команд меняют коммуникацию после тренингов
- Команды в среднем генерируют в 3 раза больше идей за то же время
- Он удерживает фокус двухдневных стратсессий с CEO — это редкий навык

Чего он не обещает: немедленного изменения корпоративной культуры от одной сессии. Он честно говорит о разнице между «вспышкой инсайта» и устойчивым изменением мышления.
Что Ивана заряжает
Понимание этого помогает выстроить запрос точнее:

- Задачи, которые кажутся нерешаемыми — это его рабочая среда
- Команды, готовые думать, а не просто слушать
- Контекст, где нужна не развлекательная сессия, а интеллектуальная работа
- Запросы, в которых есть реальное противоречие, а не размытое «улучшить коммуникацию»
- Партнёрство, а не разовая транзакция
Что Ивана тормозит
Немотивированные участники и партнеры:

Неподготовленная аудитория, которую «привели» без объяснения цели
Запрос на «мотивационное выступление» без конкретной бизнес-задачи
Клиент, который хочет красивого процесса, а не изменения результата
Передача материалов без контекста и запроса к ним
Ожидание, что он будет мягким и осторожным там, где нужна прямота
Ресурсы для самостоятельного знакомства
Прежде чем договариваться о работе — полезно составить собственное мнение:

Книга «БРРР!-Эффект» (изд. МИФ, 2022) — базовая методология в прикладном формате
YouTube-канал** @dyachenkoworks — короткие видео по фреймворкам
Telegram-канал** betterthan.today — текущие мысли, кейсы, методы
Сайты brrreffect.ru и betterthan.today — портфолио, отзывы, форматы работы
Страница отзывов — голоса реальных клиентов
Бэкграунд Ивана
Родился 30 апреля 1977 года в Москве
Окончил МГУ им. М.В. Ломоносова, Философский ф-т,
отделение Политологии
Родился в семье потомственных интеллигентов в Москве
Дедушка по одной линии был знаменитым профессором-химиком. Дедушка по другой — финансистом и дипломатом
57 школа, гуманитарный класс
К 1993 году в Москве существовало три школы, где давали сильное гуманитарное образование.
57 - одна из них.
МГУ, Философский факультет
Непростые времена для высшего образования в России
Фонд эффективной политики Глеба Павловского
Кузница кадров рунета. Работал с интернет-проектами Бориса Немцова, Сергея Кириенко, Газетой.ру, Лентой.ру, Вести.ру, с Антоном Носиком и Иваном Давыдовым
Собственный бизнес с 2000
до 2006 года
С нуля создал, развил, потерял, снова построил и продал дизайн-бутик. Работал с межднародными клиентами
С 2006 года работал в лучших рекламных агентствах страны
Action, JAMI, Dentsu Aegis... Креативный директор, стратегический директор, директор по спецпроектам. 17 фестивальных наград. Работал практически со всеми ТОП-20 рекламодателями рынка
С 2017 по 2022 — Школа креативного мышления и инноваций ИКРА
Куратор, а потом и партнёр ИКРЫ. Преподаватель, бизнес-консультант. Работал с самыми сильными командами российских и международных компаний.
Better than today
Развитие собственного интеллектуального бизнеса и личного бренда, бренда эксперта.  

Создал и продвигает методологию дизрапт-идей Бррр!-Эффект
уже сложилось доверие
Почитайте отзывы о работе Ивана и команды
Кейсы
Собрали успешные кейсы Ивавна в один увлекательный PDF
Ещё достижения

Академические достижения
МГУ им. Ломоносова, Москва, Политолог, Философ

Преподаватель политологии и философии, 1999 год

Преподаватель Школы инноваций ИКРА, Москва,
с 2015 года

Преподаватель Сбер Университета, Москва, 2015 год

Преподаватель Innopolis University, Иннополис, 2021 год

Преподаватель Стокгольмской школы экономики, Москва, 2021 год

Автор и издатель книги "БРРР-Р-Р!!!-эффект" Москва 2021

Автор и ведущий видео-курсов "Целеполагание в креативных индустриях"

и "ОБЖ для инноваторов в большой корпорации"
Выступления, статьи, книга
Ежемесячные выступления на ведущих площадках России по темам "Креативность", "Инновации" и "Целеполагание"

Спикер на конференциях:

- TechWeek
- Product Sense
- DID Innopolis
- Московский международный салон образования
- Silver Mercury онлайн-дебаты
- Город образования
- EduWave
- Красноярский экономический форум
- Иннополис Global Event Forum
- Media Summit Владивосток
- Тюменский форум
- MMFR
- RedApple
- Стачка
- Проектория
- Techweek
- Techweek Academy
- Бизнес-клуб МГИМО
- Асконко
- G8
- Nike Box
- Travel Hub
- EdCrunch
- Авито
- ЦДП
- Сколково


Статьи:

“Как решать проблемы в команде - советы для продуктивной работы”

“Как рождаются инновации”

“Сделать идеи сотрудников полезными для бизнеса”

“Как найти себя в диджитал без карьерных консультантов”

“Собираем пазл “крутой специалист”: 7 навыков для успешного собеседования и как их развить

“Любая профессия: что такое быть креатором в 2019 году”

“Как бороться с комплексом самозванца”

“3 вопроса, которые сделают встречу продуктивнее”

“Как “Крабик” может спасти процессы в вашей команде?”
Бизнес-
достижения
Основатель образовательного бренда betterthan.today, 2020

Партнер ведущей Школы инноваций и креативного мышления в России "ИКРА",
с 2018 года

CEO и основатель креативного агентства. Москва, 2002-2007 годы

Креативный и стратегический директор в лидирующих агентствах, Москва, с 2007 года

14 наград в области креатива и digital на российских и международных фестивалях

Автор международных best-cases для компаний Coca-Cola, Heineken и British Council
Контакты
+7 995 5005557 Россия
+386 51423767 Словения

Telegram @betterthanivan
Max Иван Дьяченко

Персональный сайт

Страница с райдерами и бизнес-документами

E-mail try@betterthan.today