Сразу самое главное:
Наши клиенты часто отмечают, что мы держим
Сразу самое главное:
Наши клиенты часто отмечают, что мы держим фокус на целях клиента и бизнес задачах
Свежее о наших проектах
в 2025 году
Про решение бизнес-задач
Мы собираемся, создаем идеи, и команда идет их проверять и тестировать. И это работает.
Мы собираемся, создаем идеи, и команда идет их проверять и тестировать. И это работает.
Про бизнес-игры на развитие креативности
Иван грамотно и уверенно доносит довольно сложный материал. Управляет фокусом аудитории.
В этом и состоит суть креативности: что-то должно изменить нашу точку зрения на бизнес-задачу, что-то должно нас сдвинуть с привычного взгляда на вещи. Здесь требуется хороший фреймворк и сильный фасилитатор. Дальше все зависит от самих участников, неважно, будь то учебная или стратегическая сессия.
Иван грамотно и уверенно доносит довольно сложный материал. Управляет фокусом аудитории.
В этом и состоит суть креативности: что-то должно изменить нашу точку зрения на бизнес-задачу, что-то должно нас сдвинуть с привычного взгляда на вещи. Здесь требуется хороший фреймворк и сильный фасилитатор. Дальше все зависит от самих участников, неважно, будь то учебная или стратегическая сессия.
Про ролевое моделирование
Приятно удивляет разнообразие и продуманность фреймворков. Путь команды к новой идее практически выстроен по шагам. Фреймворк удерживает фокус на задачах, при этом остается пространство для изобретательства и креатива.
Приятно удивляет разнообразие и продуманность фреймворков. Путь команды к новой идее практически выстроен по шагам. Фреймворк удерживает фокус на задачах, при этом остается пространство для изобретательства и креатива.
Про обучающую программу
Иван — эмпатичный и сфокусированный на результате фасилитатор. Приносит продуманную и сильную программу сессии, при этом гибко следует за участниками, ищет самый короткий путь к результату. Приветствует интересные решения, поддерживает правильную атмосферу сессии.
Иван — эмпатичный и сфокусированный на результате фасилитатор. Приносит продуманную и сильную программу сессии, при этом гибко следует за участниками, ищет самый короткий путь к результату. Приветствует интересные решения, поддерживает правильную атмосферу сессии.
Про модули креативности для крупных компаний
Для меня как для директора программы ценно, что Иван тщательно готовится к выступлению, глубоко изучает всю программу и профили участников. Благодаря этому Ивану удается расставить правильные акценты для участников и четко держать фокус.
Для меня как для директора программы ценно, что Иван тщательно готовится к выступлению, глубоко изучает всю программу и профили участников. Благодаря этому Ивану удается расставить правильные акценты для участников и четко держать фокус.
Про командные сесии
Работа с betterthan. today — это способ быстро диагностировать себя и команду на предмет способности стратегически мыслить, прогнозировать, просчитывать альтернативные варианты, запрыгивать за горизонт.
И если первый этап пройден (и и видишь, что команда и я сам показываем результат), можно смело довериться Ивану и идти за ним невидимыми для нашего мозга дорогами.
Работа с betterthan. today — это способ быстро диагностировать себя и команду на предмет способности стратегически мыслить, прогнозировать, просчитывать альтернативные варианты, запрыгивать за горизонт.
И если первый этап пройден (и и видишь, что команда и я сам показываем результат), можно смело довериться Ивану и идти за ним невидимыми для нашего мозга дорогами.
Про стратегическую сессию с фреймворками мини-форсайта и Бррр-эффект
Стратегическая сессия с использованием фреймворков системного креативного мышления позволяет командам, не теряя динамики и вовлеченности, генерить идеи, которые позволяют выйти за рамки стандартных решений. Команда общается лучше, думает лучше, смотрит на новые вызовы под совершенно непривычным углом.
Стратегическая сессия с использованием фреймворков системного креативного мышления позволяет командам, не теряя динамики и вовлеченности, генерить идеи, которые позволяют выйти за рамки стандартных решений. Команда общается лучше, думает лучше, смотрит на новые вызовы под совершенно непривычным углом.
Клиенты
Часто говорят про команду
betterthan.today
betterthan.today
ИНТЕНСИВНОСТЬ
АМБИЦИИ
Трансформация
потенциал
И вот еще:
про работу команды betterthan.today
Алёна Горнякова,
МаркДир IBS
Команда сразу погрузилась в наши задачи. Было видно, что все участники не просто следуют шаблонам, а стараются понять нашу специфику и предложить оптимальные решения. Общение было лёгким и открытым, чувствовалось, что все действительно заботятся о результате.
МаркДир IBS
Команда сразу погрузилась в наши задачи. Было видно, что все участники не просто следуют шаблонам, а стараются понять нашу специфику и предложить оптимальные решения. Общение было лёгким и открытым, чувствовалось, что все действительно заботятся о результате.
Мила Шавлохова,
экс-директор департамента развития лидерства в Билайн
Работа betterthan. today впечатлила своей точностью и глубиной. Они не просто провели обучение, но сделали его полностью релевантным нашим задачам. Решение сотрудничать оказалось верным, результат превзошёл наши ожидания
экс-директор департамента развития лидерства в Билайн
Работа betterthan. today впечатлила своей точностью и глубиной. Они не просто провели обучение, но сделали его полностью релевантным нашим задачам. Решение сотрудничать оказалось верным, результат превзошёл наши ожидания
Дмитрий Бугайченко,
Управляющий директор Департамента данных Сбер
Ценно работать с командой, которая владеет целым спектром инструментов: фреймворков и алгоритмов. Многие были адаптированы под нас. Проект позволил взглянуть на привычные процессы и задачи с разных сторон, найти неожиданные решения. Мы оценили подход и профессионализм
Управляющий директор Департамента данных Сбер
Ценно работать с командой, которая владеет целым спектром инструментов: фреймворков и алгоритмов. Многие были адаптированы под нас. Проект позволил взглянуть на привычные процессы и задачи с разных сторон, найти неожиданные решения. Мы оценили подход и профессионализм
Алексей Сидорюк,
Советник гендиректора Ассоциации Финтех России
Команда увлечена своей работой, это сразу заметно. Команда адаптировалась к нашим специфическим задачам, сохраняя при этом фокус на результатах. Коммуникация была налажена отлично. Итоги работы впечатлили. Желаю всем таких партнерств!
Советник гендиректора Ассоциации Финтех России
Команда увлечена своей работой, это сразу заметно. Команда адаптировалась к нашим специфическим задачам, сохраняя при этом фокус на результатах. Коммуникация была налажена отлично. Итоги работы впечатлили. Желаю всем таких партнерств!
О чем пишут в письмах
в благодарственнх
Департамент глобальных рынков Сбера
Особенно ценим, как методики Бррр!-Эффект были адаптированы к интересам команды
Билайн Казахстан
Благодаря вам мы не просто познакомились с новыми подходами — мы увидели, как фреймворки креативного мышления работают в реальных
задачах
ПАО «Вымпелком», B2B продажи
Вы помогли нам не просто взглянуть на задачу по-новому, а системно и глубоко вскрыть наши бизнес-процессы, выявив скрытые возможности и зоны прорыва
Департамент цифровых каналов B2C Сбербанка
Вы создали пространство, в котором лидеры наших команд смогли познакомиться с
передовыми подходами к ускорению процессов и решению противоречий
Департамент глобальных рынков Сбера
Особенно ценим, как методики Бррр!-Эффект были адаптированы к интересам команды
Особенно ценим, как методики Бррр!-Эффект были адаптированы к интересам команды
Билайн Казахстан
Благодаря вам мы не просто познакомились с новыми подходами — мы увидели, как фреймворки креативного мышления работают в реальных
задачах
Благодаря вам мы не просто познакомились с новыми подходами — мы увидели, как фреймворки креативного мышления работают в реальных
задачах
ПАО «Вымпелком», B2B продажи
Вы помогли нам не просто взглянуть на задачу по-новому, а системно и глубоко вскрыть наши бизнес-процессы, выявив скрытые возможности и зоны прорыва
Вы помогли нам не просто взглянуть на задачу по-новому, а системно и глубоко вскрыть наши бизнес-процессы, выявив скрытые возможности и зоны прорыва
Департамент цифровых каналов B2C Сбербанка
Вы создали пространство, в котором лидеры наших команд смогли познакомиться с
передовыми подходами к ускорению процессов и решению противоречий
Вы создали пространство, в котором лидеры наших команд смогли познакомиться с
передовыми подходами к ускорению процессов и решению противоречий
Strategy Partners
Мы высоко ценим, как в моменты, когда наша команда находится перед лицом действительно сложных вызовов и непростых решений, Ваша фасилитация и знание фреймворков становятся незаменимыми инструментами
Мы высоко ценим, как в моменты, когда наша команда находится перед лицом действительно сложных вызовов и непростых решений, Ваша фасилитация и знание фреймворков становятся незаменимыми инструментами
ВК
Вы наглядно продемонстрировали, что фасилитация способна не только структурировать процесс, но и объединить команду, усиливая ее потенциал перед лицом серьезных вызовов
Вы наглядно продемонстрировали, что фасилитация способна не только структурировать процесс, но и объединить команду, усиливая ее потенциал перед лицом серьезных вызовов
Отзывы о программах
Выбирая, какие отзывы поставить, не могли сдержать слёз. Хотелось цитировать всё
Леонид Бугаев
Бизнес-консультант, ментор, тренер, ведущий практик нетворкинга
Бизнес-консультант, ментор, тренер, ведущий практик нетворкинга
Бррр!-Эффект полностью меняет представление о решении бизнес-задач. Вместо автоматического подбора наиболее релевантного опыта прошлого действительно включаешь голову и находишь новые решения.
Про Бррр!-Эффект:
Юлия Кожанова | Руководитель департамента обслуживания ключевых клиентов «Вымпелком»
Бррр!-Эффект — это новый взгляд на появление инноваций. Инновация — не что-то приходящее вместе в техническим прогрессом, а интеллектуально разрешенное сильное бизнес-противоречие.
Чем сильнее интеллектуальный вызов, тем инновационнее решение
Чем сильнее интеллектуальный вызов, тем инновационнее решение
Еще про Бррр!-Эффект:
Юлия Сосновская | HR-директор
ИНГ Банк Евразия
ИНГ Банк Евразия
Стало ясно, что существуют фреймворки и методики мышления, выводящие команду на совершенно новое понимание бизнес-ситуации, открывающие новые решения в нашей малопредсказуемой действительности.
Коллега Юлии, Евгения Акчурина (Руководитель направления развития персонала) добавляет:
Иван демонстрирует понимание потребностей бизнеса и бизнес-аспектов. Отмечаем глубину содержания, качество материала, мастерство ведущего
Комментарий методолога
Алексей Благих | Председатель
Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России
Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ в России
Интересная подача вводного материала по ТРИЗ. Хороший и продуманный сценарий. Смотреть и слушать интересно. Большой пул примеров позволяет лучше понять вводные инструменты ТРИЗ, чтобы затем попробовать их на своём кейсе.
Клиенты
Команды, которым помогаем чаще всего
Продажи
Маркетинг
HR
Продукты
IT
Об Иване Дьяченко
как о тренере и фасилитаторе
Дмитрий Григорьев
CEO Циан
Иван умеет удерживать внимание людей, чье внимание удержать в общем-то довольно сложно. Когда сфокусированная работа продолжается два полных рабочих дня стратсессии, это вызывает восхищение.
CEO Циан
Иван умеет удерживать внимание людей, чье внимание удержать в общем-то довольно сложно. Когда сфокусированная работа продолжается два полных рабочих дня стратсессии, это вызывает восхищение.
Екатерина Бокова
CEO Perfluence
Иван здорово держит фокус команды на моментах, которые могут показаться поначалу странными или сомнительными.
Но в итоге оказывается, что именно так и работает креативное мышление.
CEO Perfluence
Иван здорово держит фокус команды на моментах, которые могут показаться поначалу странными или сомнительными.
Но в итоге оказывается, что именно так и работает креативное мышление.
Мария Ромчанова
Сбер CX
Харизматичный, но очень близкий, понятный, дружелюбный. Это редкое и ценное сочетание.
Сколько раз мы встречались и работали, столько раз остается теплое впечатление в сердце и инсайты в голове.
Сбер CX
Харизматичный, но очень близкий, понятный, дружелюбный. Это редкое и ценное сочетание.
Сколько раз мы встречались и работали, столько раз остается теплое впечатление в сердце и инсайты в голове.
Юлия Тафинцева
Департамент обучения
1-ая Грузовая компания
Иван буквально на глазах выводит команды из рутинного мышления и наглядно показывает, что компромисс и терпение — не самые лучшие друзья бизнеса. А лучшие — это изобретательское мышление и ресурсный анализ.
Департамент обучения
1-ая Грузовая компания
Иван буквально на глазах выводит команды из рутинного мышления и наглядно показывает, что компромисс и терпение — не самые лучшие друзья бизнеса. А лучшие — это изобретательское мышление и ресурсный анализ.
Всеволод Крылов
Стокгольмская школа экономики,
Москва
Иван превосходит многие стандарты, в том числе международных преподавателей. Программы Ивана полны провокационных поворотов, удерживающих внимание аудитории.
Стокгольмская школа экономики,
Москва
Иван превосходит многие стандарты, в том числе международных преподавателей. Программы Ивана полны провокационных поворотов, удерживающих внимание аудитории.
Алексей Семёнов
Unipro
Для большинства бизнес-команд мир креативных методологий совершенно скрыт за великой китайской стеной.
Иван переформулирует творческие методики на язык бизнеса, тем самым убирая стены между творческим и бизнес-мышлением. Мышление людей получает мощный толчок.
Unipro
Для большинства бизнес-команд мир креативных методологий совершенно скрыт за великой китайской стеной.
Иван переформулирует творческие методики на язык бизнеса, тем самым убирая стены между творческим и бизнес-мышлением. Мышление людей получает мощный толчок.
Коротко и ясно высказался о нашей стратегической сессии
Ярослав Андреев
снователь и лидер знаменитой команды WildJam, предприниматель и блогер
Ярослав Андреев
снователь и лидер знаменитой команды WildJam, предприниматель и блогер
Иван, спасибо, это были крутые
и полезные два дня!
и полезные два дня!
Мы слышим запросы рынка
и они нам нравятся! В нашем фокусе:
упрощать
Делать больше меньшими ресурсами
Ускорять
Двигаться еще быстрее
Растить
Развивать ответственность и предпринимательство
В финале одной из наших программ в Сбер Университете
один из участников программы, ТОП-менеджер Сбера
один из участников программы, ТОП-менеджер Сбера
Вот что я понял в результате работы с вами: если бы всех этих кризисов не было, их стоило бы придумать.
И вот что говорят клиенты
о том, как мы меняем людей и культуру мышления и коммуникаций
Мария Краснопёрова
из Университета Иннополиса:
Иван и команда по-настоящему «качают» мышление людей. Становится наглядно видно, что на каждом шаге разработки продукта, в сборке команды, в бизнес-процессе можно сделать что-то новое, что-то лучшее, что-то по-настоящему инновационное. И для этого не нужно быть гением, нужно просто использовать фреймворки, думать, интеллектуально трудиться.
Еще одно такое же мнение от руководителя Скандинавской школы экономики Алексея Попова:
Это нестандартное преподавание.
Большое число методик, большой опыт, нестандартная подача. И в результате высокая вовлеченность аудитории и усвоение материала.
из Университета Иннополиса:
Иван и команда по-настоящему «качают» мышление людей. Становится наглядно видно, что на каждом шаге разработки продукта, в сборке команды, в бизнес-процессе можно сделать что-то новое, что-то лучшее, что-то по-настоящему инновационное. И для этого не нужно быть гением, нужно просто использовать фреймворки, думать, интеллектуально трудиться.
Еще одно такое же мнение от руководителя Скандинавской школы экономики Алексея Попова:
Это нестандартное преподавание.
Большое число методик, большой опыт, нестандартная подача. И в результате высокая вовлеченность аудитории и усвоение материала.
Павел Филиппов
вице-президент RBI-холдинга
Иван Дьяченко имеет видение. Используя довольно широкий инструментарий, он показывает, что у каждой сложной бизнес-задачи есть невидимый (до поры до времени) набор дополнительных сильных решений. Иван помогает строить команды, для которых состояние «у нас нет идей» или ощущение «невозможно» не являются ограничением, а означают лишь «мы пока не знаем, как».
Про неразрешимые задачи согласны основатели VetCity Линда Асланова и Сергей Пономаренко:
Иван даёт новые методологические подходы для решения старых задач, которые в какой-то миг могут даже казаться неразрешимыми
вице-президент RBI-холдинга
Иван Дьяченко имеет видение. Используя довольно широкий инструментарий, он показывает, что у каждой сложной бизнес-задачи есть невидимый (до поры до времени) набор дополнительных сильных решений. Иван помогает строить команды, для которых состояние «у нас нет идей» или ощущение «невозможно» не являются ограничением, а означают лишь «мы пока не знаем, как».
Про неразрешимые задачи согласны основатели VetCity Линда Асланова и Сергей Пономаренко:
Иван даёт новые методологические подходы для решения старых задач, которые в какой-то миг могут даже казаться неразрешимыми
Евгения Галетка
Основатель и CEO знаменитого эвент-агентства Journey
Хорошие фреймворки сами по себе дисциплинируют. Хороший фасилитатор использует хорошие фреймворки. Иван — прекрасный фасилитатор. Поэтому эффективность сессий с ним растет кратно.
С ней согласна Екатерина Путилова
Unilever:
Иван — фасилитатор в настоящем, глубоком смысле этого слова. Он берет внимание команды и ведет её к наилучшему ответу. При этом, с одной стороны, сберегается ценнейший ресурс времени; а с другой — свобода мышления людей не просто сохраняется, но и расширяется благодаря его методикам.
Основатель и CEO знаменитого эвент-агентства Journey
Хорошие фреймворки сами по себе дисциплинируют. Хороший фасилитатор использует хорошие фреймворки. Иван — прекрасный фасилитатор. Поэтому эффективность сессий с ним растет кратно.
С ней согласна Екатерина Путилова
Unilever:
Иван — фасилитатор в настоящем, глубоком смысле этого слова. Он берет внимание команды и ведет её к наилучшему ответу. При этом, с одной стороны, сберегается ценнейший ресурс времени; а с другой — свобода мышления людей не просто сохраняется, но и расширяется благодаря его методикам.
ЗА последний год
Самые популярные форматы
Стратсессия
Бррр-игра
Обучающая программа
Мини-форсайт
Модуль креативности
Индивидуальная работа
Роман Кананыхин | Руководитель команды клиентского опыта VK | Работал индивидуально
Для меня оказалось поразительным, что креативные фреймворки работают и как интеллектуальный инструмент для решения бизнес-задач, и как инструмент целеполагания и решения задач личного характера. По крайней мере в исполнении Ивана.
Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями.
Креативный менторинг — это когда базовые психологические техники соединяются с креативными методологиями.
Об этом же говорит менти, не пожелавших раскрыть своё имя:
Если использовать дерево инструменты ТОС в целом и Дерево Голдрата в частности применительно… к себе самому, то открываются удивительные инсайты. Системное мышление работает системно.
Если использовать дерево инструменты ТОС в целом и Дерево Голдрата в частности применительно… к себе самому, то открываются удивительные инсайты. Системное мышление работает системно.
Екатерина Здесенкова | CEO iContext group | Прошла VIP-группу и утверждает, что нашли прикладные, практикоориентированные фреймворки для ежедневной работы
Твой курс помогает выйти из замкнутого круга, совсем по другому посмотреть на ситуацию. Отключить критическое мышление и выйти из «тапочек эксперта», создать подрывную инновацию.
Максимальное количество полезной, важной информации и набор фреймворков практически на все случаи жизни позволяет лидеру провести свою команду новым для нее путем и найти по настоящему нестандартные решения там, где все уже искали и ничего не нашли)
Екатерина Гундерина | Основатель и руководитель методологического агентства | Прошла VIP-группу и указывает на концентрированность пользы от фреймворков
Семь лет назад я поменяла профессию.
Это был самый болезненный «финт» в моей жизни. Я училась без остановок методологии, управлению обучением сотрудников, получила пражский диплом mini-MBA по методологии, создала своё методологическое агентство… И вот теперь вип-группа Ивана Дьяченко
Это был самый болезненный «финт» в моей жизни. Я училась без остановок методологии, управлению обучением сотрудников, получила пражский диплом mini-MBA по методологии, создала своё методологическое агентство… И вот теперь вип-группа Ивана Дьяченко
Снова ощущение «я не вмещаю такой концентрат». Работала на 4х часовых онлайн-практикумах, дома осмысляла фреймворки, сейчас ещё раз смотрю записи занятий. Когда понимаешь, что буквально для каждой бизнес-проблемы существует алгоритм решения, это даёт столько энергии!
Анастасия Пиорунская | Лидер команды бренда UrbanTiger | Прошла VIP-группу и говорит о важности доверия для креативности
Ваня, спасибо, это огонь! Какие-то фреймворки мы прошли ранее с командой, какие-то я освоила с тобой в VIP-группе.
Спасибо за сами методики, спасибо участников, за атмосферу доверия и открытости, без которого наверное настоящие интеллектуальные прорывы и невозможны
Спасибо за сами методики, спасибо участников, за атмосферу доверия и открытости, без которого наверное настоящие интеллектуальные прорывы и невозможны
Данил Морозенко
Эксперт в креативности, креативный директор, предприниматель, преподаватель
Эксперт в креативности, креативный директор, предприниматель, преподаватель
Иван сделал свой вклад как
в копилку методологической мысли, так и в развитие бизнеса
и предпринимательства. Его Бррр!-Эффект — это предельно ясно изложенный системный интеллектуальный подход к решению бизнес-задач.
в копилку методологической мысли, так и в развитие бизнеса
и предпринимательства. Его Бррр!-Эффект — это предельно ясно изложенный системный интеллектуальный подход к решению бизнес-задач.
Друзья, спасибо, мы стараемся!