РАЗВИТИЕ МЫШЛЕНИЯ
Каждый стратегически важный человек в вашем бизнесе может и должен мыслить сильнее
Программы развития для руководителей и команд на реальных задачах бизнеса
запрос на гибкое мышление
Решается прикладным обучением бизнес-ТРИЗ и Бррр!-Эффект
Результат: буквально поток сильных нестандартных идей с "приземлением" их в жизнеспособные решения
ЗАПРОС на самостоятельность
Решается через Бизнес-ТРИЗ и инструменты адаптации идей
Результат: варианты там, где раньше был тупик или конфликт
запрос на стратегичность
Решается через Теорию Ограничений и системное мышление в целом
Результат: более "прожаренные" идеи, улучшенный питчинг и защита позиции, стратегический ответственный подход
запрос клиентоцентричности
JTBD и «Бррр!-Эффект»: от задачи клиента к нестандартным идеям и их проверке.
Результат: идеи нового источника ценности, готовые к проверке.
С ЧЕМ ПРИХОДЯТ
Какие задачи бизнеса решаются развитием людей
Работа ведется с мышлением и языком
Мы учимся правильно ставить задачи и решать их десятками интеллектуальных инструментов
правильная формулировка задачи:
Как повысить повторные покупки, при том, что рекламного бюджета нет?
Либо противоречие: наши условия для постоянных клиентов должны остаться такими, как они есть сейчас, то есть хуже рынка; и наши условия должны измениться, чтобы клиент не думал уходить.
ПРИМЕР неверное формулировки задачи
«Нужно увеличить продажи»
Так задачу формулируют чаще всего. И она не может быть решена, она поставлена неверно.
Какие интеллектуальные инструменты
уже внутри программ Ивана Дьяченко
1
Бизнес-ТРИЗ — разрешать противоречия вместо поиска компромиссов.
4
Латеральное мышление — выходить за рамки привычных решений.
2
Теория ограничений систем — находить и рашивать ключевое ограничение
5
«Бррр!-Эффект» — системно генерировать нестандартные идеи
3
JTBD — понимать, какую работу клиент поручает продукту.
6
Авторские фреймворки — переносить методы на задачи вашей команды.
кто сильнее всего меняться
на программах Ивана Дьяченко
топ-менеджмент
Люди, у которых нет выбора: необходимо меняться и менять компанию. Необходимо решать сложнейшие вызовы и выигрывать индустрию
Вертикали
Особенно полезно маркетингу, продажам, продуктам, IT и HR
лидерам изменений и хайпо
Все, кто уже проявил желание меняться и менять компанию. Инноваторы, интрапренеры получат инструменты изменений
иван дьяченко, автор Бррр-эффект и shift+
Тренер и методолог дизрапт-мышления, фасилитатор, ведущий курсов и запоминающийся спикер
Автор бизнес-книг «Полный-дизрапт», «Превзойди!» и "Бррр-эффект"
500
часов работы с бизнесом в год
ЧАСЫ ПРЕПОДАВАНИЯ ПО ГОДАМ
Оставьте контакты. Обсудим задачи вашей команды и подберём формат программы.
Обсудим программу