В чём ещё бывает проблема?
Команды
Слишком много проектов,
и не готов к неожиданным изменениям
По мере роста компании
Руководство формирует амбициозную стратегию,
Компания
но команды не знают, как её реализовать в действиях
изолированы, не обмениваются данными, дублируют работу, нет синхронизации
«застревает» в планах, не успевает адаптироваться к изменениям на рынке
Бизнес живёт одним вариантом будущего
решения централизуются, темпы замедляются, люди теряют инициативу
нет фильтрации по стратегической значимости